Producción Multimodelo

La Producción Multi-Modelo es implementada en todas nuestras plantas dividiendo a nuestros asociados en equipos de producción. En cada equipo, los asociados son entrenados en las labores de los otros equipos.

Con esto se logran muchas cosas.

La primera, le da a nuestros asociados conocimientos más profundos que los ayudan a fortalecer sus carreras; no trabajan miles de horas al año haciendo lo mismo en el mismo puesto. Todos son profesionales de la tecnología que tienen amplios conocimientos.

Segundo, crea una fuerza de trabajo más versátil; un trabajador que está entrenado para múltiples tareas puede reemplazar a cualquier compañero cuando sea necesario.

Esta flexibilidad hace que el método de obtención de piezas "kanban" o "justo a tiempo" sea posible.

Kanban significa que la fabricación de cada pieza es realizada de acuerdo a la demanda de producción (algunas veces es "al minuto"). Si la demanda de producción baja, las piezas se van acumulando haciendo que el kanban sea imposible de cumplir.

Pero el entrenamiento en varias áreas hace que el kanban de precisión haga posible tener empleados que puedan reemplazar a otros, desarrollando otro tipo de trabajo. Finalmente, este tipo de entrenamiento logra una mejor camaradería.

Los desafíos aparecen después de todo, estamos fabricando instrumentos de precisión y cuando uno de los empleados necesita ayuda, otro puede dársela. Todos ganan. Así en poco tiempo, los trabajadores de Toyota son individuos dentro de un equipo que se ayudan los unos a los otros para lograr el éxito.